1. 全面负责事业部产品交期管理及PMC部和仓库日常管理的各项工作；
Chịu trách nhiệm toàn bộ việc quản lý, giao nhận sản phẩm từ bộ phận kinh doanh, bộ phận PMC và quản lý các hạng mục nhập kho mỗi ngày.
2. 根据销售目标及客户的订单需求制定相应的生产计划，科学、合理的组织车间进行生产，并对生产过程产量及生产效率实施有效的评估及控制；
Dựa trên chỉ tiêu doanh số và yêu cầu đặt hàng từ đối tác, từ đó xây dựng kế hoạch sản xuất phù hợp cũng như tổ chức phân xưởng khoa học, hợp lý; Thực hiện kiểm soát, đánh giá quy trình sản xuất, hiệu suất lao động.
定期对产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，确保生产工作能正常开展；
Thường xuyên tiến hành việc lập kế hoạch, đánh giá năng suất, sản lượng và tiến độ sản xuất một cách khoa học, hợp lý, có hiệu quả với mục đích đảm bảo quy trình sản xuất được vận hành trơn tru.
3. 定期对产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，确保生产工作能正常开展；
Định kỳ tiến hành lập kế hoạch, đánh giá năng suất, sản lượng và tiến độ sản xuất một cách khoa học, hợp lý, có hiệu quả với mục đích đảm bảo quy trình sản xuất được vận hành trơn tru.
4. 负责新项目的供应商开发、供应商资格审查，以及合作过程中供应商帐期调整、采购物料降价（包括集中供货优惠协议等），重大品质问题跟进，确保项目开发所需采购事项进展顺利，量产交付平稳进行。
Chịu trách nhiệm về việc tìm kiếm, đánh giá các nhà thầu cung ứng; trong quá trình hợp tác, thường xuyên cân nhắc, điều chỉnh các hạng mục sao cho phù hợp với thị trường như điều chỉnh giá nguyên vật liệu (bao gồm các thỏa thuận ưu đãi v.v.), theo dõi sát sao các vấn đề về chất lượng sản phẩm cũng như đảm bảo quá trình thu mua nguyên liệu tiến hành thuận lợi, kịp thời cung ứng cho sản xuất.