Tổ chức quản lý toàn bộ hoạt động của bộ phận vật tư trong công ty, thiết lập, triển khai, giám sát quy trình quản lý tại bộ phận đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn của tập đoàn; Lập quy trình cung ứng vật tư thiết bị, đồng thời kiểm tra giám sát quá trình thực hiện việc cung ứng vật tư thiết bị tại công ty; Lập kế hoạch, kiểm soát vật tư, dựa trên kế hoạch sản xuất, yêu cầu riêng của các bộ phận, chuẩn bị ngân sách, dự báo mức độ tồn kho, lên lịch các đơn đặt hàng; Kiểm soát hàng tồn kho, bao gồm các vấn đề như thiết lập mức tồn kho, phân tích, sửa số lượng đơn hàng, xác định mức tồn kho an toàn, báo cáo thời gian; Quản lý sắp xếp kho vật tư khoa học, an toàn, sắp xếp vận chuyển được nhanh chóng hiệu quả, đảm bảo việc kiểm soát, bảo quản, giảm thiểu lỗi, hư hỏng và có xử lý kịp thời; Đề xuất phương pháp cải thiện quy trình hiện có để giảm chi phí, nâng cao số lượng, chất lượng; Chủ động giải quyết các công việc phát sinh liên quan, thực hiện các báo cáo theo yêu cầu của Ban giám đốc.