+ Nhận yêu cầu của khách hàng về sản phẩm, giá cả, chất lượng và thời gian giao hàng thông qua bộ phận kinh doanh.
+ Kiểm tra các thiết bị sản xuất, nguồn nguyên liệu, chi phí sản xuất và số lượng nhân công cần thiết.
+ Lên kế hoạch sản xuất chi tiết đảm bảo dây chuyền sản xuất hoạt động ổn định. Tính toán kỹ lưỡng chi phí sản xuất và thời gian hoàn thành sản phẩm.
+ Kết nối giữa khách hàng, phòng sản xuất, bảo trì và nhà cung cấp nguyên liệu để đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch sản xuất.
+ Giám sát quy trình sản xuất, vận hành máy móc ổn định theo đúng tiến độ sản xuất.
+ Kịp thời phát hiện và khắc phục các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất như thiếu nhân công sản xuất, thiếu nguyên liệu, máy móc thiết bị hỏng,...
+ Quản lý hồ sơ liên quan đến quá trình sản xuất, thường xuyên cập nhật tiến độ sản xuất lên hệ thống
+ Cần kiểm tra chất lượng thành phẩm sau quá trình sản xuất, đảm bảo chất lượng đồng bộ và đạt chuẩn.
+ Kiểm soát hoạt động giao hàng, đáp ứng kế hoạch giao hàng.
+ Thu thập dữ liệu liên quan đến quá trình sản xuất để đánh giá và đưa ra các cải tiến.
+ Đào tạo cán bộ, công nhân viên người Việt Nam.