Đảm bảo toàn bộ hoạt động sản xuất diễn ra hiệu quả, đúng tiến độ, đạt chất lượng, tối ưu chi phí và nguồn lực, góp phần hoàn thành mục tiêu kinh doanh của công ty.
Quản lý chung toàn bộ hoạt động sản xuất:
Tổ chức, điều hành và giám sát tất cả các nhà xưởng sản xuất liên quan đến cơ khí theo kế hoạch.
Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất:
Phối hợp với bộ phận Kế hoạch để lập kế hoạch sản xuất tổng thể và chi tiết cho từng xưởng, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ.
Đảm bảo chất lượng sản phẩm:
Kiểm soát quy trình và chất lượng tại từng công đoạn. Phối hợp với bộ phận QA/QC xử lý nhanh chóng lỗi phát sinh, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn khách hàng.
Tối ưu hóa hiệu suất và chi phí:
Kiểm soát năng suất lao động, hao hụt nguyên phụ liệu, chi phí sản xuất. Đề xuất các giải pháp cải tiến kỹ thuật, quy trình, công nghệ để nâng cao hiệu quả.
Quản lý nhân sự sản xuất:
Chỉ đạo, phân công và đánh giá công việc của các quản lý xưởng và đội ngũ công nhân. Đào tạo, nâng cao tay nghề và ý thức làm việc cho nhân viên.
An toàn lao động:
Đảm bảo tuân thủ quy định về an toàn, vệ sinh lao động.
Liên kết các bộ phận liên quan:
Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận Kế hoạch, Kỹ thuật, Mua hàng, QA, Kho,... để xử lý công việc trôi chảy.