Mục tiêu chính hoặc Tóm tắt về vai trò:
“Là Tổng quản lý, bạn sẽ giám sát các hoạt động hàng ngày của nhà máy, đảm bảo quy trình sản xuất hiệu quả, phân bổ nguồn lực và tuân thủ các tiêu chuẩn về chất lượng và tuân thủ. Bạn sẽ đóng vai trò chủ chốt trong việc dẫn dắt nhà máy đạt được các mục tiêu chiến lược, bao gồm cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm và kiểm soát chi phí, đồng thời duy trì việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế.”
1. Duy trì và cải thiện quy trình sản xuất:
Lãnh đạo và tối ưu hóa các quy trình liên phòng ban bao gồm mua hàng, hậu cần, hoạt động kho, kiểm soát chất lượng, chuẩn bị vật liệu, sản xuất và đóng gói.
2. Thực hiện Kế hoạch sản xuất:
• Tập trung vào giao tiếp chủ động và giải quyết vấn đề:
“Đảm bảo thực hiện suôn sẻ và kịp thời các kế hoạch sản xuất bằng cách chủ động giao tiếp với tất cả các phòng ban và giải quyết mọi tắc nghẽn trong hoạt động.”
• Thiết lập, giám sát và đạt được các KPI liên quan đến thời gian giao hàng, hiệu quả về chi phí và chất lượng sản phẩm.
3. Triển khai Kế hoạch Sản xuất:
• Tinh chỉnh cách diễn đạt “tiền sản xuất” để tập trung vào sự sẵn sàng và giảm thiểu rủi ro:
“Tiến hành các cuộc họp sẵn sàng tiền sản xuất để đảm bảo bố trí, phân bổ nguồn lực và các vấn đề tiềm ẩn được dự đoán và giải quyết trước khi sản xuất.”
4. Quản lý Hoạt động Tổng thể của Nhà máy:
Quản lý Nhân sự & Nhân sự: “Phát triển và giữ chân những nhân tài hàng đầu bằng cách thiết lập các quy trình tuyển dụng rõ ràng, đánh giá hiệu suất và kế hoạch phát triển nhân viên. Đảm bảo tuân thủ luật lao động và thúc đẩy môi trường làm việc tích cực.”
Hoạt động và Tuân thủ: “Đảm bảo tất cả các phòng ban tuân thủ các tiêu chuẩn ISO, yêu cầu của khách hàng và các quy trình nội bộ của công ty.”
5. Kỹ năng Phát triển Sản phẩm:
• Làm nổi bật khía cạnh đổi mới của phát triển sản phẩm:
“Dẫn đầu các sáng kiến phát triển sản phẩm bằng cách thúc đẩy đổi mới, đảm bảo tính khả thi về mặt kỹ thuật và điều chỉnh kỳ vọng của khách hàng với năng lực của nhà máy.”
Liên hệ: Doãn Phương Mơ - Điện thoại 0945.534.188