Thực hiện công tác điều hành quản lý:
- Tổng giám đốc chịu trách nhiệm sử dụng, quản lý, bảo đảm và phát triển nguồn vốn, tài sản của Công ty mẹ giao cho nhà máy Việt Nam.
- Đảm bảo được nguồn lực của công ty được sử dụng đúng với mục đích mà doanh nghiệp đề ra một cách tối ưu và hiệu quả nhất.
- Thực hiện, triển khai các kế hoạch kinh doanh, chính sách của Ban lãnh đạo tập đoàn đưa xuống một cách nhanh chóng và có hiệu quả.
- Tổng giám đốc sẽ nhận chỉ thị từ Ban lãnh đạo tập đoàn sau đó triển khai xuống dưới các bộ phận, phòng ban của Công ty tại Việt Nam.
- Theo dõi toàn bộ hoạt động của Công ty, giám sát chặt chẽ và thường xuyên cập nhật tình hình hoạt động của Công ty với Công ty mẹ tại Hàn Quốc để đảm bảo chắc chắn rằng công ty vẫn hoạt động tốt.
- Quản lý vốn, nguồn lực và tài chính của Công ty. Như vậy Tổng giám đốc sẽ quản lý cả nguồn nhân lực và vật lực của Công ty tại Việt Nam vì thế Tổng giám đốc sẽ chịu trách nhiệm trong việc triển khai, đưa ra các chính sách chiến lược phù hợp cho Công ty mình quản lý, để có thể mang lại hiệu quả hoạt động cao nhất cho Công ty.
Chịu trách nhiệm giám sát nội bộ Công ty tại Việt Nam:
- Tổng giám đốc chịu trách nhiệm về tổ chức nhân sự tại đơn vị mình công tác, có trách nhiệm trong việc quản lý, đào tạo tuyển dụng nhân viên để từ đó tạo mạng lưới nội bộ gắn kết hoạt động có hiệu quả.
- Các kế hoạch, chiến lược, nội quy hay quy định của Công ty Tổng giám đốc phải nắm rõ và đảm bảo nội bộ của đơn vị mình chấp hành tốt.
- Đề xuất nội quy, quy định mới cho hoạt động của Công ty và chịu trách nhiệm triển khai chúng với nội bộ.
Thực hiện nhiệm vụ chuyên môn:
- Tổng giám đốc không những chỉ quản lý hoạt động của Công ty mà còn phải thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn của mình như xây dựng các kế hoạch kinh doanh của Công ty, tổ chức triển khai kế hoạch với đơn vị, góp ý tưởng, đề xuất chiến lược cho hoạt động chung của Công ty.
- Nắm bắt hoạt động tài chính, nhân lực của Công ty, đưa ra các chính sách thu hút khách hàng, tiếp thị hay xây dựng cách phân phối hàng hóa, sản phẩm mới nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty.
- Trong quá trình điều hành Công ty Tổng giám đốc phải ghi nhận đề xuất của nhân viên nội bộ, nắm bắt sơ hở, và cố gắng tìm giải pháp khắc phục ngay lập tức, nếu có bất cứ phát sinh nào xảy ra ngoài tầm kiểm soát phải báo ngay về Tổng công ty để nhận chỉ thị mới hoặc để được hỗ trợ giải quyết.