ü Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh và sản xuất phù hợp với tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của công ty.
ü Quản lý và tối ưu hóa hoạt động sản xuất, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng, hiệu suất và chi phí.
ü Nghiên cứu thị trường, xây dựng quan hệ với khách hàng, đặc biệt là các hãng ô tô, xe máy, và nhà sản xuất thiết bị văn phòng lớn.
ü Đàm phán và ký kết hợp đồng cung ứng linh kiện với các đối tác trong và ngoài nước.
ü Lập kế hoạch ngân sách, kiểm soát chi phí và đảm bảo hoạt động kinh doanh có lợi nhuận bền vững.
ü Phê duyệt các quyết định đầu tư và các dự án mở rộng sản xuất, cải tiến công nghệ.
ü Xây dựng đội ngũ lãnh đạo và nhân viên có năng lực, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp tích cực.
ü Đưa ra các chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phù hợp với yêu cầu của ngành.
ü Kiểm soát chất lượng và cải tiến:
ü Đảm bảo sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về chất lượng và an toàn.
ü Đề xuất và triển khai các sáng kiến nhằm cải tiến quy trình sản xuất và giảm thiểu lãng phí.