- Căn cứ theo mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hàng năm của bộ phận, xây dựng mục tiêu quản lý sản xuất hàng tháng và kế hoạch làm việc cũng như kiểm soát chi phí.
- Tổ chức phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất.
- Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
- Điều phối và quản lý công việc hàng ngày của tổ kỹ thuật/tổ sản xuất/tổ thiết bị;
- Thiết lập kế hoạch công việc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, triển khai kế hoạch đến các vị trí làm việc, đồng thời nâng cao trình độ quản lý chất lượng sản phẩm.
- Thiết lập, cải tiến và triển khai phương án tối ưu hóa quy trình sản xuất sản phẩm của các bộ phận, sử dụng hiệu quả nguồn lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường và hiệu quả sản xuất;
- Nắm vững các quy trình, thủ tục, tiêu chuẩn ISO và các quy định của công ty/nhà máy
- Đẩy mạnh kế hoạch thăng tiến cho nhân sự ở các vị trí chủ chốt và nâng cao năng lực làm việc của nhân viên;
- Triển khai các hệ thống quản lý an toàn của công ty, giám sát an toàn sản xuất, loại bỏ các thao tác vi phạm và chịu trách nhiệm về EHS/5S trong khu vực làm việc;
- Triển khai sản xuất theo kế hoạch sản xuất của bộ phận PMC thiết lập.
- Hỗ trợ bộ phận công trình sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới và các công việc để chuẩn bị đưa vào sản xuất đại trà.
- Hoàn thành các nhiệm vụ công việc trọng điểm và mục tiêu tiêu thụ hàng tháng