· Căn cứ theo mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hàng năm của bộ phận, xây dựng mục tiêu quản lý sản xuất hàng tháng và kế hoạch làm việc cũng như kiểm soát chi phí
Tổ chức phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất
Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng.
· Điều phối và quản lý công việc hàng ngày của tổ kỹ thuật/tổ sản xuất/tổ thiết bị;
· Thiết lập kế hoạch công việc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, triển khai kế hoạch đến các vị trí làm việc, đồng thời nâng cao trình độ quản lý chất lượng sản phẩm.
· Triển khai sản xuất theo kế hoạch sản xuất của bộ phận PMC thiết lập.
· Hỗ trợ bộ phận công trình sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới và các công việc để chuẩn bị đưa vào sản xuất đại trà.
· Hoàn thành các nhiệm vụ công việc trọng điểm và mục tiêu tiêu thụ hàng tháng