-
Lập kế hoạch sản xuất
-
Xây dựng kế hoạch sản xuất theo đơn hàng, năng lực máy móc, nhân sự.
-
Phân bổ công việc cho các tổ, bộ phận hợp lý.
-
-
Quản lý vận hành
-
Giám sát tiến độ sản xuất hàng ngày.
-
Kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, giảm thiểu hao hụt.
-
Giải quyết các sự cố trong quá trình sản xuất.
-
-
Quản lý chất lượng – an toàn
-
Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng theo quy định.
-
Triển khai và giám sát việc tuân thủ an toàn lao động, 5S
-
-
Quản lý nhân sự
-
Đào tạo, huấn luyện công nhân, tổ trưởng.
-
Đánh giá năng suất, hiệu quả công việc định kỳ.
-
Đề xuất tuyển dụng, khen thưởng, kỷ luật.
-
-
Báo cáo & cải tiến
-
Báo cáo định kỳ về tiến độ, chất lượng, chi phí cho Ban giám đốc.
-
Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm chi phí, nâng cao chất lượng.
-