a.Quản lý hoạt động sản xuất
- Lập kế hoạch sản xuất hàng năm, quý, tháng, tuần và ngày, đảm bảo đáp ứng các chỉ tiêu sản lượng điện theo yêu cầu của công ty và cơ quan quản lý.
- Giám sát quá trình vận hành các tổ máy phát điện, đảm bảo hoạt động ổn định, an toàn và hiệu quả.
- Phối hợp với các phòng ban khác để tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu thời gian ngừng máy và tăng năng suất.
b.Quản lý nhân sự
- Phân công, đào tạo và giám sát đội ngũ nhân viên vận hành, kỹ thuật viên và công nhân trong phòng sản xuất.
- Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đề xuất khen thưởng hoặc kỷ luật khi cần thiết.
- Xây dựng môi trường làm việc an toàn, lành mạnh và tuân thủ các quy định về an toàn lao động.
c.Quản lý kỹ thuật và bảo trì
- Giám sát việc bảo trì, bảo dưỡng định kỳ và sửa chữa các thiết bị, máy móc trong nhà máy.
- Đảm bảo các thiết bị hoạt động đúng tiêu chuẩn kỹ thuật, giảm thiểu rủi ro hỏng hóc và tai nạn lao động.
- Phối hợp với phòng kỹ thuật để nghiên cứu, cải tiến công nghệ và nâng cao hiệu suất sản xuất.