lQuản lý sản xuất là người đứng đầu bộ phận sản xuất của công ty, chịu trách nhiệm về việc lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát quá trình sản xuất để đảm bảo đạt được mục tiêu sản xuất và chất lượng sản phẩm.
lLập kế hoạch sản xuất ngắn hạn và dài hạn để đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng.
lTổ chức và quản lý quy trình sản xuất, bao gồm việc phân bổ nguồn lực, thiết bị và nhân sự.
lKiểm soát và giám sát quá trình sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm và đạt được mục tiêu sản xuất.
lPhát triển và thực hiện các chiến lược để cải thiện hiệu suất sản xuất, giảm chi phí và tăng cường chất lượng sản phẩm.
lQuản lý và phát triển đội ngũ nhân viên sản xuất, bao gồm việc đào tạo, đánh giá và phát triển nhân viên.
lPhối hợp với các bộ phận khác như nghiên cứu và phát triển, thiết kế, mua hàng và bán hàng để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thị trường.
lBáo cáo cho Ban lãnh đạo về tình hình sản xuất, đề xuất các giải pháp để cải thiện hiệu suất sản xuất và chất lượng sản phẩm.