Phân tích, lập kế hoạch và quản trị hoạt động quản lý sản xuất. kiểm soát tồn kho nhằm tránh bị thiếu hàng hoặc tồn vượt định mức. Phối hợp với bộ phận Kinh doanh nhằm phân tích đơn hàng của khách hàng đồng thời lập kế hoạch sản xuất nhằm đáp ứng lịch giao hàng. Phối hợp tốt với công nhân viên sản xuất và khách hàng để đạt được mục tiêu về hiệu quả sản xuất. Cân nhắc khối lượng công việc đang tồn để lập kế hoạch sản xuất cho các đơn hàng mới