- Quản lý máy móc, thiết bị và xác định các thiết bị cần thiết cho việc sản xuất, chỉ đạo quá trình sản xuất, sắp xếp tăng ca và điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần.
- Lập kế hoạch, giám sát, kiểm soát, quản lý hoạt động sản xuất của công ty
- Tuyển dụng, đào tạo nhân sự, hướng dẫn nhân viên sử dụng máy móc, bảo dưỡng và sửa chữa, thiết bị hư hỏng,
- Phối hợp cùng bộ phận kinh doanh của công ty để phân tích các đơn đặt hàng từ khách hàng
- Xây dựng, bổ sung và sửa đổi hướng dẫn sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm
- Chịu trách nhiệm về nguyên vật liệu, thiết bị và nhân sự cần thiết cho mỗi đơn hàng, phân công công việc cụ thể cho từng cá nhân, bộ phận có liên quan để đảm bảo hoàn thành tốt nhất tiến độ và các yêu cầu về sản phẩm đã đặt ra.
- Theo dõi sát sao quá trình sản xuất để kịp thời phát hiện các sản phẩm bị lỗi, nhanh chóng điều tra nguyên nhân làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và khắc phục trong thời gian nhanh nhất. Đồng thời quản lý sản xuất còn phải đảm bảo hoạt động sản xuất luôn diễn ra an toàn.