- Kiểm soát sử dụng vật tư theo định mức vật tư khi đưa vào sản xuất. Kiểm tra sử dụng thiết bị, máy móc gì cho từng công đoạn của hàng lên chuyền và các công cụ trong phân xưởng, nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức triển khai sản xuất theo ngày, tuần, tháng, kiểm soát và chịu trách nhiệm về tiến độ xuất hàng, kiểm soát chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn, thực hiện báo cáo công việc và đề xuất, kiến nghị với Ban Giám đốc về các vấn đề liên quan đến sản xuất. Chịu trách nhiệm đào tạo và quản lý quy trình sản xuất của khu vực mình quản lý. Kiểm tra tiến độ của đơn hàng từ khâu đầu vào của nguyên phụ liệu, đến khi mẫu được khách hàng duyệt và ngày lên chuyền của mã hàng.
- Theo dõi tiến độ của hàng vào hàng ra hàng ngày của các bộ phận, tính phần trăm và định mức của từng công đoạn.
- Kiểm soát số lượng hàng lỗi của chuyền may, sắp xếp cắt bù nếu cần thiết để đủ số lượng hàng xuất, nếu có số lượng dư nhiều xin duyệt để xuất dư.