Xây dựng và triển khai chiến lược mua hàng phù hợp với mục tiêu công ty.Tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp uy tín, đảm bảo chất lượng và giá cả cạnh tranh.Đàm phán hợp đồng, điều khoản thanh toán, thời gian giao hàng và các điều kiện liên quan.Quản lý ngân sách mua hàng, tối ưu chi phí và kiểm soát rủi ro.Theo dõi tiến độ giao hàng, xử lý các vấn đề phát sinh với nhà cung cấp.Phối hợp với các phòng ban như sản xuất, kế toán, kho vận để đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả.Quản lý đội ngũ nhân viên mua hàng, đào tạo và phát triển năng lực đội nhóm.Báo cáo định kỳ về hoạt động mua hàng cho ban lãnh đạo.