- Nhận kế hoạch sản xuất từ Quản lý sản xuất sắp xếp nguyên phụ liệu để vào chuyền, kiểm tra định mức của vải, nguyên phụ liệu, tính sản lượng, tiến độ sản xuất.
- Kiểm tra máy móc, sắp xếp công đoạn trên chuyền may, cũng như sắp xếp công nhân ngồi các công đoạn sao cho phù hợp.
- Tính định mức phần trăm và sản lượng của từng công đoạn, dựa trên kế hoạch xuất hàng. Theo dõi và điều chỉnh khi hàng trên chuyền có vấn đề. Hàng ngày báo cáo sản lượng đầu vào, đầu ra của chuyền may.
- Kiểm soát lỗi trên chuyền, sắp xếp cắt bù thân lỗi hàng ngày.
- Kiểm tra mẫu, thông số và các yêu cầu khác của khách hàng trước khi hàng vào chuyền.