* Lập kế hoạch sản xuất:Xác định nhu cầu sản xuất và lập kế hoạch để đảm bảo sản phẩm vỉ nhựa được sản xuất kịp thời và đúng số lượng.
* Quản lý nhân sự: Đào tạo và phát triển đội ngũ công nhân, kỹ thuật viên trong bộ phận, đảm bảo họ có đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện công việc.
* Giám sát quy trình sản xuất: Theo dõi từng bước trong quy trình sản xuất vỉ nhựa, từ tiếp nhận nguyên liệu, gia công, đến hoàn thiện sản phẩm, đảm bảo chất lượng và hiệu suất sản xuất.
* Kiểm soát chất lượng: Thực hiện các biện pháp kiểm tra chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn và yêu cầu của khách hàng.
* Tối ưu hóa quy trình: Phân tích quy trình sản xuất hiện tại, tìm kiếm các cơ hội cải tiến để tăng năng suất, giảm chi phí và tăng cường hiệu quả.
* Quản lý thiết bị và công nghệ: Đảm bảo rằng máy móc và thiết bị sản xuất hoạt động hiệu quả, thực hiện bảo trì định kỳ và cập nhật công nghệ mới khi cần thiết.
* Báo cáo và phân tích: Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng sản phẩm và hiệu suất làm việc, cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo để đưa ra quyết định chiến lược.
* Giao tiếp với các bộ phận khác: Phối hợp với các bộ phận như kho, phòng xản xuất và các bộ phận liên quan để đảm bảo sự đồng bộ trong toàn bộ quy trình sản xuất và cung ứng sản phẩm.