- Quản lý sản xuất và vận hành: Lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho bộ phận máy bơm theo đơn hàng và kế hoạch tổng thể của công ty. Phân công, giám sát tiến độ và chất lượng công việc của các tổ/nhóm sản xuất. Theo dõi, đánh giá hiệu suất máy móc, nhân sự; đề xuất bảo trì, sửa chữa khi cần thiết. Kiểm soát quy trình sản xuất nhằm đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn lao động.
- Quản lý kỹ thuật và chất lượng: Kiểm soát chất lượng linh kiện, bán thành phẩm và thành phẩm máy bơm. Tham gia xử lý sự cố kỹ thuật, đề xuất giải pháp khắc phục và phòng ngừa lỗi tái diễn.
- Quản lý nhân sự: Đào tạo, huấn luyện kỹ năng chuyên môn cho công nhân, kỹ thuật viên trong bộ phận. Đánh giá năng lực, đề xuất khen thưởng – kỷ luật, điều chỉnh nhân sự khi cần. Xây dựng môi trường làm việc an toàn, hiệu quả và tuân thủ nội quy công ty.
- Quản lý vật tư, thiết bị: Theo dõi nhu cầu vật tư, phụ kiện, linh kiện máy bơm; phối hợp với kho và mua hàng để đảm bảo cung ứng kịp thời. Quản lý việc sử dụng, bảo trì định kỳ máy móc, thiết bị trong bộ phận.
- Báo cáo và cải tiến: Báo cáo định kỳ về năng suất, chất lượng, tồn kho, chi phí và tình trạng thiết bị. Đề xuất giải pháp cải tiến quy trình, giảm hao phí, nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của quản lý và Ban lãnh đạo công ty.