* Lập kế hoạch sản xuất: Xác định nhu cầu sản xuất, lập lịch trình và phân bổ nguồn lực để đảm bảo sản phẩm được gia công đúng tiến độ.
* Quản lý nhân sự: Đào tạo và giám sát đội ngũ công nhân trong bộ phận gia công sản phẩm giấy, đảm bảo họ được trang bị kỹ năng cần thiết và làm việc hiệu quả.
* Giám sát quy trình sản xuất: Theo dõi các bước gia công, từ việc tiếp nhận nguyên liệu đến hoàn thiện sản phẩm, đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ và đạt tiêu chuẩn chất lượng.
* Kiểm soát chất lượng : Thực hiện các biện pháp kiểm tra chất lượng sản phẩm trong suốt quá trình gia công, xử lý các vấn đề phát sinh để đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt yêu cầu.
* Tối ưu hóa quy trình: Phân tích hiệu suất sản xuất, tìm kiếm cách cải tiến quy trình để tăng năng suất và giảm chi phí.
* Quản lý thiết bị và công nghệ: Đảm bảo máy móc, thiết bị gia công hoạt động hiệu quả, thực hiện bảo trì cần thiết và áp dụng công nghệ mới nếu cần thiết.
* Báo cáo và phân tích: Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, hiệu suất làm việc và chất lượng sản phẩm để cung cấp thông tin cho cấp trên và đưa ra những quyết định chiến lược.
* Giao tiếp với các bộ phận khác: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận như kho, phòng sản xuất và các phòng ban liên quan để đảm bảo sự phối hợp trong toàn bộ quy trình sản xuất và cung ứng.