- Lập kế hoạch và triển khai công việc bộ phận kỹ thuật (May mẫu, Ra mẫu, nhảy size đi sơ đồ)
- Lập kế hoạch và triển khai công việc bộ phận sản xuất (Kế hoạch, sản xuất, KCS)
- Lập kế hoạch chi phí tháng/quý/ năm hoạt động 2 bộ phận
- Điều hành và đánh giá hoạt động 2 bộ phận: Xây dựng bộ máy nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh; Xây dựng dòng công việc Bộ phận Kỹ thuật - Sản xuất; Tuyển dụng, đào tạo, Thiết kế công việc; Đánh giá năng lực của nhân viên, Lương thưởng; Đánh giá năng lực sản xuất của nhà máy, các đơn vị gia công để xác định được kế hoạch hoàn thiện từng mã hàng.
- Điều hành công việc hoạt động 2 bộ phận: Đảm bảo tiến độ, chất lượng, định biên giá thành sản xuất, kiểm soát chi phí.
- Xây dựng hệ thống quy trình, xây dựng định mức thời gian sản xuất mã hàng. Ứng dụng chuyển đổi số vào tối ưu năng suất, chất lượng; Quản lý thông tin.