-Quản trị bao quát các hoạt động trong doanh nghiệp ở các khâu, các bộ phận làm việc.
-Phê duyệt và theo dõi các dự án đã được lên kế hoạch.
-Đại diện ban lãnh đạo làm việc với các cơ quan chức năng, cơ quan nhà nước về các vấn đề liên quan đến dự án, đến các hoạt động của công ty.
-Phối hợp ban giám đốc thiết lập quy định, bộ máy hoạt động trong công ty đảm bảo tính linh hoạt và thuyết phục cho tất cả nhân viên.
-Xác định nhu cầu về nguồn lực cũng như tài chính cho các dự án.
- Thực hiện một số nhiệm vụ khác do cấp trên đưa ra.
- Lên kế hoạch sản xuất cho doanh nghiệp bao gồm số lượng, chất lượng, lực lượng gia công, máy móc sử dụng, ngân sách cần bao nhiêu và thời gian dự kiến hoàn thành.
- Nghiên cứu và đề xuất những kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hiệu quả tạo các sản phẩm, cắt giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nhân công.
- Giám sát dây chuyền sản xuất, điều chỉnh những vấn đề trong suốt quá trình sản xuất
- Kiểm tra chất lượng nguyên liệu nhập vào và chất lượng các sản phẩm khi sản xuất xong.
- Liên tục báo cáo tiến độ thực hiện công việc sản xuất cho cấp trên và các phòng ban khác có kế hoạch thích ứng.