|
1.Xử lý các vấn đề phát sinh hàng ngày trong sản xuất 2. Căn cứ vào đơn hàng của nghiệp vụ và tình hình nguyên liệu để sắp xếp tiến độ sản xuất 3. Giúp hiện trường sắp xếp tiến độ sản xuất 4. Sắp xếp và theo dõi tiến độ hợp lý, phát huy hiệu quả tốt nhất. 5. Dựa theo ngày xuất hàng của khách hàng cung cấp để theo dõi kịp thời xuất hàng 6. Hàng ngày quản lý, đào tạo bộ phận ngày càng nâng cao để đạt hiệu quả tốt 7. Đào tạo và phát triển công việc của bộ phận 8. Phát hiện các vấn đề để tìm ra phương pháp cải thiện tốt nhất 9. Luôn tuân thủ chấp hành mọi quy đinh của công ty và thực hiện tốt 7S |