- Quản lý công việc sản xuất bộ phận ép nhựa
- Xem xét hàng hoá có đạt chất lượng hay không
- Quản lý công nhân, sản lượng sản phẩm
- Phân công công việc hợp lý cho cấp dưới ví dụ phó chủ quản, tổ trưởng sản xuất
- Khen thưởng và kỷ luật công nhân trong xưởng sản xuất để tạo động lực làm việc và duy trì năng suất
- Lập báo cáo sản xuất, xác nhận tình hình hoàn thành kế hoạch, chất lượng sản phẩm cũng như hiệu suất, kịp thời phát hiện ra vấn đề và xử lí vấn đề.
- Căn cứ theo quyền hạn chức trách xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất và báo cáo với cấp trên, nếu bất thường vượt quá quyền hạn hoặc khả năng xử lý thì cần lập tức báo cáo cấp trên.