o Phê duyệt nguồn nguyên vật liệu, chi phí, thiết bị sản xuất và số lượng lao động cần thiết cho dự án sản xuất.
o Dự đoán thời gian hoàn thành sản phẩm.
o Lên kế hoạch sản xuất chi tiết cho từng công việc và thời hạn hoàn thành.
o Liên lạc với khách hàng, nhà cung cấp, bộ phận nhân sự và nhân viên bảo trì để đảm bảo tất cả công nhân, vật liệu, máy móc đều sẵn sàng theo đúng đảm bảo yêu cầu công việc.
o Giám sát tiến độ sản xuất.
o Khắc phục sự cố xảy ra trong quá trình sản xuất như thiếu hụt nhân viên, vật liệu hay trục trắc máy móc.
o Thu thập và đánh giá dữ liệu về hiệu quả sản xuất của từng nhân viên và cả tập thể.
o Chuẩn bị báo cáo về quy trình sản xuất cho cấp trên.
o Đề xuất phương pháp cải thiện hiệu suất cho cấp trên.