Trực tiếp dưới quyền giám đốc, đứng đầu điều hành và chịu trách nhiệm toàn bộ mảng vật tư sản xuất của doanh nghiệp. Tham mưu cho giám đốc đường hướng chiến lược phát triển và kế hoạch quản lý, sử dụng nguồn vật tư trong từng thời điểm cụ thể. Chỉ đạo các hoạt động thu mua, kiểm soát và phân phối các nguồn lực sản xuất như nguồn nguyên – nhiên vật liệu, hệ thống thiết bị sản xuất,... Tìm kiếm, đàm phán với các bên đối tác trong lĩnh vực cung ứng vật tư sản xuất (các nguồn nguyên, nhiên, vật liệu; hệ thống dây chuyền, thiết bị, phương tiện vận chuyển; nguồn gia công phụ trợ...). Quản lý nhân sự và chỉ đạo, điều hành, giám sát hoạt động của các phòng, ban trực thuộc cùng hệ thống kho bãi của doanh nghiệp. Tổng hợp, đánh giá, kiểm soát số liệu vật tư tồn đọng và nguồn lực huy động thực tiễn của doanh nghiệp. Tính toán, điều phối, triển khai các phương án giảm chi phí, tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, tối ưu hóa nguồn vật tư của doanh nghiệp. Tổng hợp, báo cáo giúp giám đốc nắm tình hình vật tư cũng như nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp.