- Quản lý tổng thể công tác thiết bị: Lập kế hoạch tiếp nhận, giám sát việc vận chuyển, lắp đặt và nghiệm thu toàn bộ hệ thống máy móc – thiết bị trong nhà máy.
- Đảm bảo chất lượng kỹ thuật: Kiểm soát quy trình lắp đặt, căn chỉnh, tích hợp thiết bị đúng theo thiết kế kỹ thuật và tiêu chuẩn của tập đoàn.
- Xây dựng hệ thống quản lý thiết bị: Soạn thảo và áp dụng các quy trình vận hành chuẩn (SOP), hệ thống quản lý bảo trì bảo dưỡng định kỳ (PM plan), kế hoạch dự phòng thiết bị và linh kiện thay thế.
- Đào tạo nhân sự kỹ thuật: Phối hợp cùng chuyên gia nước ngoài và kỹ sư Việt Nam tổ chức đào tạo kỹ thuật cho đội ngũ vận hành, bảo trì, sửa chữa thiết bị.
- Giám sát hiệu suất thiết bị: Sau khi vận hành, theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc, phân tích nguyên nhân sự cố, tối ưu hóa hiệu suất, đảm bảo thiết bị vận hành an toàn, tiết kiệm và bền vững.
- Tham mưu cho Ban Giám đốc: Đề xuất chiến lược đầu tư, nâng cấp thiết bị, đổi mới công nghệ và quản trị rủi ro kỹ thuật trong vận hành sản xuất.