-Căn cứ theo mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hàng năm của bộphận, xây dựng mục tiêu quản lý sản xuất hàng tháng, kếhoạch sản xuất hàng tháng, kiểm soát chi phí sản xuất
- Quản lý và điều hành toàn bộ công việc của bộ phận sản xuất
- Thiết lập kếhoạch công việc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, triển khai kếhoạchđến các vịtrí làm việc, nâng cao trìnhđộquản lý chất lượng sản phẩm
- Thiết lập, cải tiến và triển khai phương án tối ưu hoá quy trình sản xuất sản phẩm của các côngđoạn, sử dụng hiệu quảnguồn nhân lực, nâng cao khảnăng cạnh tranh trên thịtrường và hiệu quảsản xuất
- Lập kếhoạch và triển khai các phương ánđào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực làm việc và lộtrình thăng tiến cho nhân sự ở các vịtrí chủchốt
- Thiết lập và triển khai các hệthống an toàn sản xuất, giám sát việc thực hiện của bộphận,đánh giá và cải tiếnđịnh kỳ, chịu trách nhiệm vềEHS/5S trong khu vực sản xuất
- Triển khai và giám sát sản xuất theo kếhoạch của bộphận PMC thiết lập
- Hỗtrợbộphận công trình sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới và các công việcđểchuẩn bịđưa vào sản xuấtđại trà