- Phối hợp với các bộ phận khác xây dựng văn hóa doanh nghiệp
- Tạo dựng, nuôi dưỡng môi trường làm việc an toàn, đảm bảo an toàn lao động.
- Quản lý và hướng dẫn đội ngũ sản xuất
-Xây dựng và thực hiện kế hoạch sản xuất.
-Quản lý quá trình sản xuất và năng suất lao động.
-Đảm bảo quá trình phân phối sản phẩm hiệu quả.
-Nắm vững kiến thức về quy trình phát triển sản phẩm, từ giai đoạn lên ý tưởng, thiết kế, phát triển, thử nghiệm, sản xuất, đến tiếp thị và phân phối sản phẩm.
-Quản lý chất lượng sản phẩm bao gồm kiểm soát quy trình sản xuất, đảm bảo tính đồng nhất, tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm, đồng thời giám sát quá trình sản xuất để phát hiện và khắc phục các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm.
-Là người đứng đầu bộ phận, Giám đốc sản xuất cần đảm nhận công việc quản lý các trang thiết bị, cơ sở hạ tầng cho doanh nghiệp. Họ cần thường xuyên kiểm tra các trang thiết bị, nguyên liệu hàng hóa, nhằm phát hiện và kịp thời sửa chữa, tránh làm gián đoạn quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo an toàn cho người lao động
-Phân công công việc phù hợp tới từng bộ phận, truyền cảm hứng, tạo động lực cũng như đôn đốc đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, đúng tiến độ, quy trình và đảm bảo những tiêu chí đã đề ra.