- Xây dựng kế hoạch sản xuất tổng thể theo đơn hàng và định hướng công ty.
- Phân bổ nguồn lực hợp lý (nhân sự, thiết bị, nguyên liệu…) cho các phân xưởng, tổ đội
- Giám sát quy trình sản xuất, đảm bảo tiến độ, chất lượng và năng suất.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan (kế hoạch, mua hàng, kho, QA, R&D…) để đảm bảo sản xuất thông suốt.
- Đề xuất và triển khai các giải pháp cải tiến năng suất, giảm hao phí, tăng hiệu quả sản xuất. Kiểm soát chi phí sản xuất, hạn chế lãng phí vật tư – nhân công.
- Tổ chức, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ quản lý sản xuất, tổ trưởng và công nhân. Giải quyết các vấn đề nội bộ, đảm bảo môi trường làm việc an toàn, chuyên nghiệp.
- Đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu chất lượng, tuân thủ tiêu chuẩn nội bộ hoặc tiêu chuẩn khách hàng.
- Báo cáo trực tiếp cho Ban Giám đốc/Giám đốc điều hành về hoạt động sản xuất. Đề xuất kế hoạch đầu tư máy móc, mở rộng công suất, tuyển dụng nhân sự…