- Căn cứ theo mục tiêu doanh thu và lợi nhuận hàng năm của bộ phận, xây dựng mục tiêu quản lý sản xuất hàng tháng, kế hoạch sản xuất hàng tháng, kiểm soát chi phí sản xuất
- Điều phối và quản lý công việc hàng ngày của tổ kỹ thuật/ tổ sản xuất/ tổ thiết bị
- Thiết lập kế hoạch công việc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, triển khai kế hoạch đến các vị trí làm việc, nâng cao trình độ quản lý chất lượng sản phẩm
- Thiết lập, cải tiến và triển khai phương án tối ưu hoá quy trình sản xuất sản phẩm của các công đoạn, sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường và hiệu quả sản xuất
- Lập kế hoạch và triển khai các phương án đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực làm việc và lộ trình thăng tiến cho nhân sự ở các vị trí chủ chốt
- Thiết lập và triển khai các hệ thống an toàn sản xuất, giám sát việc thực hiện của bộ phận, đánh giá và cải tiến định kỳ, chịu trách nhiệm về EHS/5S trong khu vực sản xuất
- Triển khai và giám sát sản xuất theo kế hoạch của bộ phận PMC thiết lập
- Hỗ trợ bộ phận công trình sản xuất thử nghiệm sản phẩm mới và các công việc để chuẩn bị đưa vào sản xuất đại trà