- Quản lý trực tiếp phân xưởng ép như kế hoạch sản xuất, vận hành sản xuất, kỹ thuật sản xuất, bảo trì khuôn, quản lý chất lượng theo đúng các thủ tục, quy trình công việc, biểu mẫu và các quy định khác trong hệ thống quản lý chất lượng ISO.
- Sử dụng hiệu quả nhất công suất máy móc thiết bị, giảm thời gian ngừng máy, chi phí bảo trì bảo dưỡng ở mức hợp lý nhất đảm bảo các sản phẩm làm ra đạt chất lượng theo yêu cầu nhằm hoàn thành kế hoạch sản xuất đúng tiến độ với hiệu suất sản xuất cao nhất.
- Xây dựng các quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm mới nhằm đảm bảo mục tiêu chất lượng sản phẩm theo đúng quy định của Công ty.
- Quản lý tài sản, vật tư, máy móc, trang thiết bị của phân xưởng ép
- Phối hợp, làm việc với các Trưởng phòng ban, bộ phận khác trong Công ty để giải quyết công việc liên quan.
- Nghiên cứu và tham mưu cho Giám đốc Nhà máy trong công tác cải tiến công nghệ sản xuất, máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Cùng với Giám Đốc Nhà Máy tổ chức quản lý sản xuất một cách hiệu quả nhất, đáp ứng các chỉ tiêu của Ban Giám Đốc đề ra.