- Chịu trách nhiệm toàn bộ vòng đời dự án xây dựng từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, thiết kế, thi công đến nghiệm thu, bàn giao và quyết toán.
- Xây dựng chiến lược triển khai dự án, kế hoạch tổng thể phù hợp với mục tiêu tiến độ, chi phí và chất lượng đã được phê duyệt.
- Là đầu mối đại diện cho dự án làm việc với Chủ đầu tư, Ban QLDA, tư vấn, nhà thầu và các bên liên quan.
2. Quản lý tiến độ
- Lập, phê duyệt và kiểm soát tổng tiến độ dự án (Master Schedule).
- Điều phối các gói thầu xây dựng, M&E, hạ tầng kỹ thuật nhằm đảm bảo tiến độ tổng thể.
- Theo dõi, đánh giá và xử lý các nguy cơ chậm tiến độ; đề xuất giải pháp điều chỉnh kịp thời.
- Báo cáo tiến độ định kỳ cho Ban lãnh đạo/Chủ đầu tư.
3. Quản lý chi phí & ngân sách
- Lập và kiểm soát ngân sách tổng dự án, kế hoạch dòng tiền.
- Kiểm soát chi phí phát sinh, thay đổi phạm vi công việc (Variation/Claim).
- Phê duyệt khối lượng, giá trị thanh toán cho nhà thầu theo hợp đồng.
- Tham gia công tác quyết toán dự án hoàn thành.
4. Quản lý chất lượng, an toàn & môi trường (QHSE)
- Thiết lập và giám sát việc tuân thủ hệ thống quản lý chất lượng theo quy định và tiêu chuẩn dự án.
- Đảm bảo công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường, PCCC tại công trường.
- Xử lý sự cố kỹ thuật, tai nạn lao động (nếu có) và thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro.
5. Quản lý thiết kế & kỹ thuật
- Phối hợp với tư vấn thiết kế trong việc:
- Rà soát, tối ưu giải pháp thiết kế
- Kiểm soát thay đổi thiết kế trong quá trình thi công
- Phê duyệt biện pháp thi công, shop drawing, vật liệu sử dụng cho dự án.
- Đảm bảo các giải pháp kỹ thuật đáp ứng yêu cầu vận hành của nhà máy sau khi bàn giao.
6. Quản lý hợp đồng & pháp lý
- Quản lý các loại hợp đồng: tư vấn, thi công, EPC, cung ứng thiết bị.
- Kiểm soát việc thực hiện hợp đồng của các nhà thầu.
- Tham gia xử lý tranh chấp, khiếu nại hợp đồng (nếu phát sinh).
- Đảm bảo dự án tuân thủ Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu và các quy định pháp luật liên quan.
7. Quản lý nhà thầu & đối tác
- Đánh giá năng lực, lựa chọn và quản lý nhà thầu chính, nhà thầu phụ.
- Điều phối, kiểm soát nguồn lực (nhân sự, vật tư, thiết bị) của các bên tham gia dự án.
- Duy trì mối quan hệ hợp tác hiệu quả, đảm bảo mục tiêu chung của dự án.
8. Quản lý nhân sự dự án
- Tổ chức bộ máy Ban điều hành dự án.
- Phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của đội ngũ: PM, Site Manager, kỹ sư, QA/QC, HSE.
- Đào tạo, phát triển năng lực đội ngũ dự án.
9. Báo cáo & truyền thông dự án
- Lập và trình bày các báo cáo:
- Tiến độ, chi phí, chất lượng, rủi ro dự án
- Tham mưu cho Ban lãnh đạo các quyết định quan trọng liên quan đến dự án.
- Chủ trì các cuộc họp dự án với các bên liên quan.
10. Nghiệm thu, bàn giao & kết thúc dự án
- Tổ chức nghiệm thu các hạng mục công trình.
- Đảm bảo bàn giao công trình đúng tiến độ, đúng chất lượng, sẵn sàng vận hành.
- Tổng kết, đánh giá hiệu quả dự án và rút kinh nghiệm cho các dự án tiếp theo.