:a)Lãnh đạo chiến lược và định hướng phát triển:
-Đưa ra mục tiêu, tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của công ty.
-Xây dựng và triển khai các kế hoạch hoạt động dài hạn để đạt được mục tiêu kinh doanh.
b)Quản lý tổng thể hoạt động doanh nghiệp:
-Điều hành và giám sát tất cả các hoạt động kinh doanh, sản xuất và tài chính của công ty.
-Quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu suất làm việc.
c)Quản lý tài chính và hiệu quả kinh doanh:
-Chịu trách nhiệm về doanh thu, lợi nhuận và sự tăng trưởng của công ty.
-Giám sát các chỉ số tài chính và hiệu quả hoạt động để đảm bảo đạt mục tiêu.
d)Xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự:
-Xây dựng, phát triển và dẫn dắt đội ngũ các cấp quản lý và nhân viên.
-Thực thi kỷ luật, quy định và chính sách đãi ngộ cho người lao động.
e)Quản lý và phát triển mối quan hệ:
-Xây dựng và duy trì các mối quan hệ hợp tác kinh doanh.
-Đại diện cho công ty trong các hoạt động truyền thông, đối ngoại và quan hệ công chúng.
f)Trách nhiệm báo cáo và điều phối:
-Báo cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình hình hoạt động của công ty cho ban lãnh đạo, hội đồng quản trị.
-Là trung gian kết nối giữa Hội đồng quản trị và các bộ phận chức năng của doanh nghiệp.