- Lập kế hoạch chiến lược: Giám đốc phải xác định tầm nhìn, mục tiêu dài hạn và chiến lược phát triển của công ty. Họ cần đảm bảo rằng mọi hoạt động của công ty đều hướng đến việc đạt được các mục tiêu này.
- Quản lý hoạt động công ty: Giám đốc giám sát và điều hành các bộ phận trong công ty, bao gồm quản lý nhân sự, tài chính, marketing, sản xuất, và các bộ phận khác. Họ đảm bảo rằng mọi bộ phận hoạt động hiệu quả và phối hợp với nhau.
- Ra quyết định quan trọng: Giám đốc là người đưa ra các quyết định chiến lược và tài chính quan trọng. Điều này có thể bao gồm việc đầu tư vào các dự án mới, mua lại các công ty khác, hoặc thay đổi chiến lược marketing.
- Quản lý tài chính: Giám đốc phải giám sát ngân sách công ty, theo dõi các chỉ số tài chính và đảm bảo rằng công ty hoạt động trong phạm vi ngân sách đã đề ra. Họ cần đảm bảo dòng tiền và khả năng sinh lời của công ty.
- Đại diện công ty: Giám đốc công ty là người đại diện cho công ty trong các cuộc gặp gỡ với đối tác, khách hàng, cổ đông và các tổ chức khác. Họ cũng có thể tham gia các sự kiện công cộng để xây dựng hình ảnh thương hiệu.
- Giám sát nhân sự: Giám đốc công ty chịu trách nhiệm về tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên. Họ phải tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên.
- Quản lý rủi ro: Giám đốc cần đánh giá các yếu tố rủi ro ảnh hưởng đến công ty và đưa ra các biện pháp giảm thiểu hoặc đối phó với các rủi ro này.
- Báo cáo và giám sát kết quả: Giám đốc phải theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty, báo cáo kết quả cho các cổ đông và ban giám đốc. Họ cũng phải điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết để cải thiện hiệu quả công ty.
Công việc của giám đốc yêu cầu kỹ năng lãnh đạo, quản lý, ra quyết định nhanh chóng và khả năng nhìn nhận tình huống tổng thể để đưa ra những quyết định tốt nhất cho sự phát triển của công ty.