+ Quản lý hoạt động sản xuất: Lập kế hoạch sản xuất theo tuần/tháng/quý dựa trên đơn hàng và năng lực sản xuất. Phân công, điều phối và giám sát công việc cho tổ trưởng, công nhân các khâu: rèn, dập, ép, cán, cơ khí, tráng phủ. Theo dõi tiến độ sản xuất hàng ngày, đảm bảo đúng hạn giao hàng. Xử lý các sự cố sản xuất phát sinh về kỹ thuật, nhân sự, nguyên vật liệu.
+ Kiểm soát chất lượng theo quy trình ISO hoặc tiêu chuẩn nội bộ. Phối hợp với bộ phận QC để kiểm tra và khắc phục lỗi sản phẩm. Hướng dẫn công nhân tuân thủ quy trình kỹ thuật và thao tác chuẩn.
+ Kiểm soát tình trạng máy móc, thiết bị trong phân xưởng: vận hành, bảo trì, sửa chữa định kỳ. Đề xuất mua mới, thay thế thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất. Quản lý tiêu hao vật tư theo định mức và ngăn ngừa lãng phí.
+ Giám sát, đánh giá hiệu suất làm việc của công nhân và tổ trưởng. Đào tạo, hướng dẫn tay nghề, nội quy an toàn cho công nhân mới. Giải quyết các vấn đề kỷ luật, xung đột trong phân xưởng
+ Báo cáo sản lượng, tình trạng sản xuất, tỷ lệ lỗi hàng ngày/tuần/tháng. Tham gia các hoạt động cải tiến quy trình, nâng cao năng suất và chất lượng. Đề xuất cải tiến công nghệ, kỹ thuật hoặc tổ chức lao động.